Planeación de sucesión y carrera

Metodología que acompaña el plan de negocios de su compañía que le permitirá:

• Anticipar y planear el talento requerido alineado a sus objetivos de negocios.
• Evaluar los perfiles de cargo y análisis de brecha.
• Identificar, desarrollar y retener al talento clave.
• Identificar el talento futuro requerido.
• Establecer el plan de sucesión requerido.
• Pipeline de talentos: Talento Clave, Talento Crítico, Alto Potencial, Potencial Emergente.
• Identificar y recomendar plan para los “C Players”.
• Desarrollar indicadores de gestión.

Consúltenos sobre nuestra solución PSC.

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